Парадоксы стратегического планирования

Парадоксы стратегического планирования

К постановке целей выдвигаются следующие требования императивы целеполагания стратегического планирования модернизации СТО: полная субъектная и объектная, факторная, ресурсная и условная определенность (что является объектом модернизации в данной сфере; кто выступает в качестве субъектов преобразований; какие факторы и ресурсы задействованы в процессе модернизации; в каких условиях с учетом определенного временного лага она будет происходить и т. д); взаимная непротиворечивость и реальная достижимость целей, ценностной ориентации (насколько цели модернизации СТО реально отвечают потребностям Развития регионов РФ; не будет ли разная скорость процессов модернизации порождать противоречия между регионами); ранжирование стратегических приоритетов в соответствии с состоянием микро, мезо, макрои мегаконъюнктуры разноуровневых рынков и их влияния на характер модернизации СТО в различных регионах РФ, что может порождать (либо усиливать) социальноэкономическую дифференциацию между различными российскими регионами; необходимая научная и практическая обоснованность, возможная публичная и экспериментальная апробация, использование исторического опыта в актуальных условиях модернизации СТО, поскольку она, как никакая другая отрасль, имеет публичный, общезначимый характер; взаимное соответствие имеющихся потенциалов и интересов объединенных регионов, как в рамках федеральных округов, так и внутри самих регионов, что может ускорить процесс модернизации СТО; минимизация предельно допустимых отклонений индикаторов от намеченной траектории в рамках коридора стратегической модернизации, что способно сгладить противоречия, возникающие в процессе модернизации между различными регионами, поставить их тем самым в равные условия преобразования не только отраслей СТО, но и смежных и сопутствующих отраслей.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Парадоксы стратегического планирования

  1. Генрих Зиновьев:

    Отличная статья Спасибо огромное

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: