Якушева Юлия, эксперт Информационно-аналитического центра МГУ

В Казахстане любят рейтинги. Природу этой симпатии  невозможно понять без знания внутренней кухни местной политики, специфики взаимодействия журналистов и экспертного сообщества.

Результаты опроса, опубликованного агентством «Рейтинг.kz», по теме реализации стратегии «Казахстан-2050» оказались благодатной почвой для комментирования. В прошлом номере газеты мы опубликовали комментарии от политолога Дастана Кадыржанова. В этот же раз предлагаем читателям точку зрения председателя Совета экспертов Исследовательского агентства «Рейтинг.kz» Андрея Чеботарёва.

На днях исследовательское агентство «Рейтинг. kz» опубликовало итоги опроса по теме реализации экономического блока стратегии «Казахстан-2050». Некоторые из полученных данных оказались просто-таки шокирущими. Так, например, респонденты на первое место по актуальности поставили «введение жесткой системы ответственности для чиновников, создающих препоны развитию бизнеса». И этот же самый пункт опрошенные назвали самым невыполнимым в стратегии. Ту же «перевернутую пирамиду» образовали и другие пункты программы.

Рейтинг, опубликованный ИА “Рейтинг.kz”, стал топовым в Казнете на минувшей неделе. Эксперты-социологи критикуют методологию исследования и считают его довольно субъективным, а высокий интерес к списку самых “эффективных и неэффективных” чиновников вызван дефицитом квалифицированной социологической информации.

В начале января этого года в казахстанских изданиях было опубликован рейтинг эффективности государственной элиты РК. Этот материал вызвал большой интерес не только в Казахстане, но и в России.